對于農資渠道商來講，品牌、產品、成本、市場份額的是永遠需要關注的話題，也許在與精耕天下團隊與加盟同行的不斷溝通與探索中獲得一些啟發：
1、品牌：任何一個有先覺的商人早就意識到了農資行業無序競爭已經結束，而面臨的更為嚴峻的問題則是品牌之爭。應該做到抓住優勢品牌不放松，廠商經銷商共同努力維護市場擴大營銷市場。
2、產品：農資行業規范化經營為優質產品的生存提供了良好的土壤，然而只有在確保優勢產品的穩步發展基礎上堅持產品的不斷創新才能永葆活力，獲得持續提升的銷售業績。創新需要的是產品創新，一味的追求營銷創新則不長久。
3、成本：在通脹壓力下，對于經銷商而言，農資經營場所的房租費、貨物運輸成本、人工費等開支不斷加大，需要我們思考流通環節的創新問題，即如何擴大影響、有效的減少不必要的開支、讓農資經營增加利潤。越來越多的實例告訴我們，在未來只有具備全生長期產品持續銷售優勢的經銷商才能獲得成本優勢。
4、份額：隨著農資營銷大軍的不斷擴大，農資營銷從業人員已經超過以往很多倍，這也導致了原有的農資市場份額被眾多商家不斷瓜分，這也是產能過剩造就的局面。堅持技術主導和服務思維已經成為營銷新策略。營銷最好做到人無我有，人有我優，做好常規產品的同時把新品質做好，經營好自己的品牌與口碑，才能立足于市場。
為了使市場穩固發展、有序開發，精耕天下團隊一直采取積極有效的保護措施，確保優質經銷商的區域地位，同時精耕天下專家團隊與經銷商的基層技術人員深入合作，對市場予以“精耕細作”式的開發與管理。如果您是優質的經銷商并贊同精耕天下的經營理念，請盡快申請加入“精耕種植俱樂部”或撥打400-611-5959，我們將安排有經驗的業務代表與您溝通。
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