
精耕天下種植俱樂部,為農產品的買房和賣方搭建基于平等合作、利益共同的新型合作平臺,實現安心農資種植安心農產品,安心農產品讓產業鏈伙伴安心收購。
學習世界各國的農產品流通管理經驗,農業產品“收購”已不再是主題,“采購”才是發展的方向
日本:商業企業采購農產品一般需要經過農協。日本農協一般分為三個層次:基層農協;縣級聯合會;全國聯合會?;鶎愚r協分綜合農協和專業農協,綜合農協是以一定區域農戶為對象組建,專業農協是以特定農產品的生產者為對象來組建。
日本基層的綜合農協主要有對農業生產進行指導、共同利用大型基礎設施、統一采購農業生產資料、集中銷售農副產品等六大職能。日本的農協作為農村覆蓋面最廣泛的組織,對促進日本農業經濟發展、恢復政治穩定、減少政府的社會管理成本發揮了重要作用。
美國:該國農產品基本上是有組織的規?;笊a,超市等企業大多是直接到基地采購。
農超對接是國外普遍采用的一種農產品生產銷售模式,目前,亞太地區農產品經超市銷售的比重達70%以上,美國達80%,而我國只有15%左右。
在我國,積極探索推動鮮活農產品銷售的有效途徑和措施,是減少農產品流通環節、降低流通成本的有效手段,有利于實現農產品從農田到餐桌的全過程質量控制,對建立農產品現代流通體制、增加農民收入和促進城鄉統籌協調發展具有重要的現實意義。
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